在項目施工現(xiàn)場，耿永旺聚焦工程建設(shè)核心環(huán)節(jié)，通過實地察看、現(xiàn)場詢問等方式，細(xì)致了解工程進度推進情況，逐一核查施工質(zhì)量關(guān)鍵控制點，重點檢查安全防護措施的落實成效。
針對項目下一步重點工作，耿永旺要求：一是筑牢安全防線，壓實主體責(zé)任。項目部要進一步提升全員安全生產(chǎn)意識，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化對重大危險源的動態(tài)管控，從源頭防范安全風(fēng)險，確保施工現(xiàn)場安全形勢穩(wěn)定。二是強化安全教育，提升全員素養(yǎng)。要常態(tài)化開展全員安全教育培訓(xùn)，聚焦安全知識普及、操作技能提升，切實提高施工人員的安全素質(zhì)與規(guī)范操作能力，推動安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到崗、到人。三是緊盯節(jié)點目標(biāo)，加速施工推進。要以任務(wù)目標(biāo)和時間節(jié)點為導(dǎo)向，科學(xué)統(tǒng)籌施工計劃，精準(zhǔn)制定應(yīng)對策略，優(yōu)化資源配置，搶抓當(dāng)前有利施工時機，全力加快現(xiàn)場施工進度，保障項目按期高質(zhì)量履約。四是深化精細(xì)管理，塑造優(yōu)質(zhì)品牌。要全面加強項目精細(xì)化管理水平，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量細(xì)節(jié)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程，進一步塑造中國二冶企業(yè)品牌形象。
總部相關(guān)部門及分公司負(fù)責(zé)人參加。
