久久人人91视频|密桃传媒AV卡一区|午夜成人中文字幕|久久免费视频66|A黄片福利视频,|久久精品国产久久|玖玖视频在线播放|国产嫖妓一区二区|美女网站色色高潮|精品/97/亚洲

　　時(shí)序輪替中，始終不變的是奮進(jìn)者的身姿；歷史坐標(biāo)上，始終清晰的是改革者的腳印。黨的十八大以來，中國二冶不斷增強(qiáng)黨組織的政治功能和服務(wù)功能，把方向、管大局、保落實(shí)，以“扎根內(nèi)蒙、立足西北、拓展南方、走向海外”的市場戰(zhàn)略布局，積極發(fā)揮冶金建設(shè)國家隊(duì)，基本建設(shè)主力軍，新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的實(shí)力與優(yōu)勢，積極參與國家“一帶一路”建設(shè)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)管理變革、強(qiáng)化公司治理，在改革開放的大潮中奮楫爭先，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　經(jīng)驗(yàn)是否成功，數(shù)字是最好的佐證。從2012年到2021年的十年時(shí)間里，中國二冶新簽合同額增長了5.26倍，營業(yè)收入增長了3.77倍，利潤總額增長了10.61倍。一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的驚人速度，一個(gè)個(gè)指標(biāo)的攀升體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的喜人成果。

　　深化內(nèi)部改革  激發(fā)企業(yè)充沛活力

　　只有認(rèn)清自我位置，方能明辨目標(biāo)方向。習(xí)近平總書記“七一”重要講話在回顧黨的光輝歷史時(shí)指出，改革開放是決定當(dāng)代中國前途命運(yùn)的關(guān)鍵一招。對(duì)于國有企業(yè)來說，深化改革是做強(qiáng)做優(yōu)做大的必由之路。近年來，中國二冶正在通過不斷深化內(nèi)部改革，引入內(nèi)部市場競爭機(jī)制，從三項(xiàng)制度改革入手，激發(fā)潛能，落深落細(xì)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作部署，構(gòu)筑公司可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢。

　　中國二冶甘肅分公司開展七一主題活動(dòng)

　　不斷加快自我革命，加大重組整合力度，積極推動(dòng)資源資產(chǎn)整合、業(yè)務(wù)板塊重組以及組織結(jié)構(gòu)的變革與創(chuàng)新，壓縮管理層級(jí)，壓減法人戶數(shù)。著力對(duì)部分經(jīng)營規(guī)模小、主業(yè)不突出、人才匱乏、管理資源和生產(chǎn)要素分散、慘淡經(jīng)營的二級(jí)公司加大了改革力度，將優(yōu)勢資源集中到有旺盛活力的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢板塊上來。將本地專業(yè)公司整合遷移到發(fā)達(dá)地區(qū)重點(diǎn)區(qū)域市場，大批本地兩級(jí)機(jī)關(guān)人員分流到各區(qū)域公司，進(jìn)一步充實(shí)了區(qū)域公司管理力量。同時(shí)，加快推進(jìn)兩級(jí)機(jī)關(guān)“去機(jī)關(guān)化”，深化總部機(jī)構(gòu)改革，嚴(yán)格定崗定編，壓縮人員編制。把企業(yè)有限資源用活，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

　　黨委書記、董事長徐永鋒向2021年度勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)

　　打破論資排輩的傳統(tǒng)用人模式，推進(jìn)市場化人才選聘，進(jìn)一步拓寬選人用人視野。相繼出臺(tái)《崗位公開競聘管理辦法（試行）》《特崗人員引進(jìn)管理辦法》，打造公開透明、公平公正、競爭上崗、擇優(yōu)聘用的市場化選人用人機(jī)制，改“選馬”為“賽馬”，推進(jìn)重要和關(guān)鍵崗位管理人員在全公司公開競聘、選聘。按照“總量控制，素質(zhì)提升、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的總體要求，聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)。近五年來，通過校園招聘、人才屬地化等方式，共計(jì)引進(jìn)了2000余名應(yīng)屆本科生、500余名社會(huì)成熟人才，多渠道解決人才供需矛盾，人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，清理不在崗人員達(dá)到了1900余人，一增一減、去補(bǔ)同步，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，素質(zhì)得到提升，為公司可持續(xù)發(fā)展增添了新活力，補(bǔ)充了新動(dòng)能。

　　改革收入分配體系，優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制。突出崗位價(jià)值與效益導(dǎo)向的薪酬分配原則，打破平均主義，鼓勵(lì)多勞多得，建立“崗位有定員，以崗定薪酬，工作有目標(biāo)，過程有考核，獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的全鏈條薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了收入“能增能減”。針對(duì)項(xiàng)目一線和兩級(jí)機(jī)關(guān)特點(diǎn)，調(diào)整設(shè)計(jì)差異化的薪酬結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工積極性，大幅提高全員收入標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化薪酬激勵(lì)的正向作用，全面落實(shí)“讓業(yè)績突出的單位和個(gè)人，在經(jīng)濟(jì)上得到褒獎(jiǎng)，在政治上得到提升”的業(yè)績激勵(lì)導(dǎo)向，對(duì)指標(biāo)完成較好的部分單位給予薪酬嘉獎(jiǎng)。員工人均年收入十年間增長了2.28倍，住房公積金繳存比例從2012年的6%提升到現(xiàn)在的12%，廣大員工充分享受了企業(yè)改革發(fā)展紅利，增強(qiáng)了獲得感和幸福指數(shù)。

　　實(shí)時(shí)戰(zhàn)略調(diào)整  提升市場營銷質(zhì)量

　　“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，通機(jī)變者為英豪。”面對(duì)世界性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的時(shí)代背景，中國二冶黨委準(zhǔn)確把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，收攏五指握成拳，攥緊拳頭打重點(diǎn)。突出打造營銷優(yōu)勢，不斷提檔升級(jí)，再拔高再突破，使?fàn)I銷長板更長，“火車頭”動(dòng)力更足。

　　中國二冶開展企業(yè)開放日活動(dòng)

　　中國二冶作為中冶集團(tuán)唯一一家駐西北區(qū)域的子公司，總部遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)中心地區(qū)，項(xiàng)目類型單一，市場意識(shí)不強(qiáng)，品牌知名度低，發(fā)展水平和質(zhì)量明顯落后于中冶集團(tuán)大部分施工子企業(yè)。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷解放思想，改變觀念，主動(dòng)走出去，奮力開拓外部市場，市場拓展區(qū)域深耕取得初步成效。公司陸續(xù)在山東、川渝、河北、甘陜等地區(qū)逐步站穩(wěn)，通過持續(xù)深耕細(xì)作，做熟做透，屬地化融合，形成了滾動(dòng)發(fā)展的區(qū)域市場和較為穩(wěn)固的根據(jù)地。公司從多年來偏居內(nèi)蒙古市場一地逐步走向全國大市場，市場觸角不斷向經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)滲透和擴(kuò)展，成功躍居中冶集團(tuán)子企業(yè)第二發(fā)展梯隊(duì)前列。

　　強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，資質(zhì)提檔升級(jí)成效顯著。近年來，始終將資質(zhì)升級(jí)作為打開市場突破口、提高市場競爭力的重要工作來抓，充分整合優(yōu)質(zhì)資源，精準(zhǔn)把握申報(bào)時(shí)機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)了從中冶集團(tuán)最后一家“雙特雙甲”企業(yè)，一躍成為集團(tuán)第二家、全國第十八家“四特四甲”資質(zhì)企業(yè)。同時(shí)，成功申辦軍工保密資質(zhì)，資質(zhì)專業(yè)類別達(dá)26項(xiàng)，初步構(gòu)建了“四特四甲、八個(gè)一級(jí)，一個(gè)軍工保密”的資質(zhì)體系，資質(zhì)等級(jí)水平和涵蓋范圍躍入全國建筑行業(yè)先進(jìn)水平，構(gòu)筑了市場競爭的比較優(yōu)勢。

　　中國二冶孟子研究院

　　突出主要領(lǐng)導(dǎo)抓市場，精兵強(qiáng)將闖市場。工作重心向市場開拓轉(zhuǎn)移，層層分解指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)格指標(biāo)考核兌現(xiàn)，在營銷上實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。公司實(shí)施“區(qū)域?qū)嶓w化”“專業(yè)區(qū)域化”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“到有草的地方去放羊，到有魚的地方去撒網(wǎng)”，從原來的依托包鋼、圍繞內(nèi)蒙生存的“地方型企業(yè)”，轉(zhuǎn)變?yōu)樽呦蚰戏健⑦~向全國的真正大央企。圍繞五大城市群和西北城市帶，不斷布局和深耕區(qū)域市場，同時(shí)，撤并輔業(yè)單位，將部分專業(yè)公司整體外遷，公司總部在政策、資金、人力資源等方面向區(qū)域公司傾斜，站位前移，堅(jiān)持陣地戰(zhàn)，招聘引進(jìn)屬地化成熟人才，融合共生，不斷站穩(wěn)扎牢區(qū)域市場，區(qū)域?qū)嶓w公司由2016年的2家增加到2021年的13家。山東、川渝、廣東、河北、陜甘等地區(qū)在手訂單規(guī)模陸續(xù)突破百億，東西聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)，南北市場平分秋色。

　　戰(zhàn)略客戶是建筑企業(yè)最穩(wěn)定的訂單來源。公司緊緊圍繞“大市場、大客戶、大訂單”的營銷戰(zhàn)略，聚焦核心區(qū)域，集中優(yōu)勢資源，“放牧養(yǎng)肥羊、撒網(wǎng)捕大魚”，切實(shí)提高營銷質(zhì)量。近幾年來，公司與甘肅公航旅集團(tuán)等在區(qū)域內(nèi)有影響力且綜合實(shí)力強(qiáng)的公司建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。與包頭市人民政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，央地合作邁出新步伐，承接了包頭市希百公路、旅游公路、白云鄂博至固陽縣一級(jí)公路等項(xiàng)目，本土影響力顯著提升。此外，還中標(biāo)了國家對(duì)外援助施工總承包蒙古國烏蘭巴托市住宅項(xiàng)目。合同質(zhì)量不斷提升，工程總承包項(xiàng)目合同占比保持60%以上，政府及國有企業(yè)項(xiàng)目占比持續(xù)保持在80%以上。

　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控  護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展

　　為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，深化國有企業(yè)改革，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，中國二冶不斷強(qiáng)化源頭風(fēng)險(xiǎn)管控力度，把好項(xiàng)目入口關(guān)。建立項(xiàng)目立項(xiàng)三級(jí)評(píng)審制度，完善了市場營銷負(fù)面清單，按照項(xiàng)目類別、額度、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分級(jí)授權(quán)評(píng)審，切實(shí)做到“寧可少做一個(gè)項(xiàng)目，也絕不多捅一個(gè)窟窿”，嚴(yán)格堅(jiān)守市場營銷“七嚴(yán)禁、八不攬”營銷底線，層層把關(guān)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)投融資項(xiàng)目管控，建立投資經(jīng)理選派制度，簽訂監(jiān)管責(zé)任書，保障資金運(yùn)營安全和實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。近兩年，公司對(duì)所有在建項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了過程審計(jì)全覆蓋，公司總部對(duì)項(xiàng)目真實(shí)經(jīng)營情況全面掌控，防控風(fēng)險(xiǎn)，做“實(shí)”經(jīng)營。

　　中國二冶在濟(jì)南后魏華莊安置房項(xiàng)目舉行觀摩活動(dòng)

　　全面推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營考核方式轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目成本管控意識(shí)。公司出臺(tái)新項(xiàng)目聯(lián)合管理規(guī)定，圍繞強(qiáng)化成本管控，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，將項(xiàng)目利潤考核轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀举M(fèi)用指標(biāo)考核，對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)“成本加管理費(fèi)”指標(biāo)，明確項(xiàng)目部“成本中心”定位，強(qiáng)力推行費(fèi)用預(yù)算管理，想方設(shè)法降低項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本清晰化、責(zé)任化，企業(yè)盈利能力穩(wěn)步增長。項(xiàng)目班子成員抵押金繳納率提高到85%以上，經(jīng)營責(zé)任得到有效落實(shí)。

　　安全重于泰山，生命高于一切。安全生產(chǎn)關(guān)系職工群眾生命健康，關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。中國二冶始終堅(jiān)持人民至上、生命至上”理念，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終把安全生產(chǎn)作為最大的民生，作為謀求發(fā)展的第一前提和基礎(chǔ)。為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，保障公司施工生產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及中國中冶相關(guān)制度，公司結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，編制了《中國二冶集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》，修訂了《中國二冶集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程管控，兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照《中國二冶施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)施辦法》到項(xiàng)目施工一線開展帶班檢查。扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)公司安全管理水平不斷提高，確保公司經(jīng)營活動(dòng)安全健康平穩(wěn)運(yùn)行。

　　緊跟形勢變化  堅(jiān)持黨建引航定向

　　黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢。黨的十八大以來，中國二冶黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”，凝心聚力抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，不斷提高黨建效率、效能和效果，切實(shí)加強(qiáng)頂層領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌優(yōu)勢資源，真正做到了“根”深促葉茂，“魂”固育常青。

　　中國二冶開展慶祝建黨100周年暨黨史學(xué)習(xí)教育職工文藝匯演

　　突出政治引領(lǐng)，完善制度建設(shè)。中國二冶不斷完善黨建工作的各項(xiàng)機(jī)制，堅(jiān)定不移地履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)把議事關(guān)、用人關(guān)和廉潔關(guān)。實(shí)行黨委會(huì)“決策前置”程序，進(jìn)一步健全公司黨委和各級(jí)黨組織“三重一大”事項(xiàng)討論清單，充分落實(shí)公司黨委在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和政治核心作用，專題研究專項(xiàng)重大問題的創(chuàng)新機(jī)制，前置研究黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層決策的科學(xué)性，企業(yè)治理效能得到顯著提升。公司制定完善了《黨組織管理辦法》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內(nèi)在活力，從工作運(yùn)行機(jī)制上保證了各級(jí)黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，確保企業(yè)沿著健康、正確的方向穩(wěn)步發(fā)展。

　　在黨旗飄飄，黨徽閃耀、黨的先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線教育實(shí)踐、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育等每一次黨內(nèi)活動(dòng)中，中國二冶黨委都做到扎實(shí)有序，將活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)轉(zhuǎn)型和管理提升相結(jié)合，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，解決了影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，把黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，有力地促進(jìn)了經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型提升各項(xiàng)工作，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。建黨百年之際，公司開展“我為群眾辦實(shí)事”和“走訪慰問”實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)籌解決職工歷史欠薪等切身利益問題，共為群眾辦實(shí)事382件。

　　中國二冶呼市敕勒川大街東大橋工程

　　企業(yè)文化就是同心動(dòng)力。中國二冶根植企業(yè)精神培育企業(yè)文化，為廣大員工砥礪奮進(jìn)鑄魂強(qiáng)心。公司在傳承企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化基因和汲取先進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化元素的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)提煉，提出了以打造“誠·合”主流企業(yè)文化新理念，把企業(yè)愿景、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)等理念融入到企業(yè)制度管理和經(jīng)營實(shí)踐。中國二冶相繼榮獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)“中國工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”、中國文化管理協(xié)會(huì)“新時(shí)代黨建+企業(yè)文化標(biāo)桿單位”、包頭市“精神文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　十年磨一劍，奮勇再向前。新時(shí)代十年的偉大變革已經(jīng)彪炳史冊(cè)，其里程碑意義將砥礪中國二冶繼續(xù)勇毅前進(jìn)。以什么樣的姿態(tài)迎接新年輪，以什么樣的作為開啟新征程？“一天也不耽誤，一天也不懈怠”已然是我們回應(yīng)時(shí)代之問最有力的回答。中國二冶將以黨的二十大精神為指引，按照“一個(gè)中心，兩翼協(xié)同，三大保障、四個(gè)特級(jí)資質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的“十四五”整體發(fā)展戰(zhàn)略，以及“精、深、實(shí)、牢”總體工作要求和管理精髓要義，積蓄力量、澎湃動(dòng)力，擼起袖子加油干，一步一個(gè)腳印地把黨的二十大重大決策部署落實(shí)在行動(dòng)、見之于成效，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展之路闊步前行。