激情“滿格”展風采，聚力當夏譜華章。在如火如荼的盛夏，大干三季度，決戰(zhàn)決勝“下半場”，建設(shè)者們正以汗水為墨，以奮斗為筆，開足馬力爭分奪秒掀起大干快上保履約爭效益的同時，城建分公司開展“查隱患、堵漏洞；防風險、保安全”安全隱患排查系列活動，以“硬核”擔當筑牢安全管控“防火墻”。
筑牢安全“防火墻”重在防微杜漸?！皼芟U人兢慎，終歲不聞傾覆人?！?/span>進入三季度正是搶抓工期的黃金時間，城建分公司針對部分項目時間緊、任務(wù)重，多工種、多層次交叉作業(yè)等實際，對在建項目開展“查找身邊安全隱患”活動。在內(nèi)蒙古匯能硅鋁新材料科技有限公司20萬噸年煤矸石粉煤灰固廢資源化綜合利用示范項目，組織開展面向全員的高處作業(yè)、有限空間、消防等重點安全風險隱患宣講培訓，培訓內(nèi)容豐富實用，不僅包括理論知識講解，還結(jié)合實際案例進行分析，讓一線建設(shè)者更加直觀地了解各類安全隱患的危害和防范措施；在達旗匯達易道裝備制造標準化廠房建設(shè)項目，項目部根據(jù)工程施工特點全面開展安全風險辨識工作，進一步深入細致地辨識梳理風險，毫不放過任何一個存在安全隱患的環(huán)節(jié)和部位；在年產(chǎn)5000噸高性能釹鐵硼磁性材料項目施工現(xiàn)場，項目不斷創(chuàng)新檢查模式，實施“多系統(tǒng)排查，分系統(tǒng)治理”穿透式檢查路徑，實現(xiàn)隱患排查無死角，全覆蓋，同時，項目對排查發(fā)現(xiàn)的隱患當場下發(fā)問題通知單，組織一線建設(shè)者分析隱患產(chǎn)生的原因和不安全行為，制定切實可行的隱患整改措施，明確整改責任人和整改完成時限，做到立查立改。
筑牢安全“防火墻”重在真抓嚴管。世間事做于細成于嚴，安全管理更是如此。安全無小事、制度執(zhí)行是前提。城建分公司高度重視安全管理工作，嚴格落實安全主體責任，排查事故隱患，不斷完善從主要負責人“最先一公里”到現(xiàn)場管理“最后一公里”的責任鏈條；1-7月份，城建分公司分管安全的主要負責人開展安全帶班檢查和聯(lián)系點檢查，責任部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部針對春節(jié)、夏季以及節(jié)假日等事故易發(fā)高峰期，深入項目進行隱患排查，項目經(jīng)理協(xié)同安全管理人員對施工現(xiàn)場進行全面檢查，重點檢查高處作業(yè)、臨時用電、消防安全等管理軟硬件，發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患。赤峰鐵南大街項目樹立“重大事故隱患就是事故”的理念，開展重大事故隱患“一件事”全鏈條專項行動，切實提高隱患排查整改質(zhì)量；赤峰鎢絲廠房項目依據(jù)房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2024版），對施工現(xiàn)場危險部位進行排查，排查過程中，發(fā)現(xiàn)合金車間落地式腳手架未掛設(shè)安全平網(wǎng)和樓梯間抹灰施工作業(yè)腳手架搭設(shè)不規(guī)范，下達局部停工整改單2份，要求停工整改，確保施工一線建設(shè)者高處作業(yè)施工安全。
安全生產(chǎn)就是效益，安全生產(chǎn)就是信譽，安全生產(chǎn)永遠在路上。城建分公司、項目部要以“系統(tǒng)治理、源頭預(yù)防、標本兼治、治本為主”為指導思想，切實落實“人民至上、生命至上”理念，加強安全管理，出實招下功夫，嚴字當頭，夯實安全基礎(chǔ)管理，壓實安全責任，持續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
